省人民醫(yī)院項(xiàng)目召開第三次前期策劃會(huì)

來源：未知 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]

　　龍城三月，春意盎然。3月2日下午，公司常務(wù)副總經(jīng)理邢六斤、總經(jīng)理助理梁世榮、各職能部門負(fù)責(zé)人等蒞臨省人民醫(yī)院項(xiàng)目，出席科研臨床樓和全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地項(xiàng)目前期策劃會(huì)。廣宇勞務(wù)公司、廣鑫物貿(mào)有限公司、機(jī)械設(shè)備租賃分公司、總承包公司相關(guān)人員及項(xiàng)目全體人員參加會(huì)議，會(huì)議由安全生產(chǎn)部副經(jīng)理呂慧寶主持。

　　會(huì)議伊始，由項(xiàng)目經(jīng)理王東匯報(bào)前期策劃情況。他從工程項(xiàng)目概況、戰(zhàn)略定位、工程項(xiàng)目綜合指標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃目標(biāo)、項(xiàng)目管理模式、項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案、安全管理及現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、工程質(zhì)量管理、技術(shù)管理及新技術(shù)應(yīng)用、環(huán)境保護(hù)及綠色施工、BIM應(yīng)用、人才培養(yǎng)、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)防控策劃等13個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目前期策劃情況進(jìn)行了綜合闡述。

　　公司各部門從成本、技術(shù)質(zhì)量、安全、綠色施工、進(jìn)度、財(cái)務(wù)、人才培養(yǎng)、稅務(wù)、法務(wù)、勞務(wù)管理、保險(xiǎn)等方面提出了寶貴的意見和可行性的建議。

　　梁世榮指出，策劃內(nèi)容要有具體措施，細(xì)化具體的策劃落地方案；項(xiàng)目部要進(jìn)行認(rèn)真組織確保進(jìn)度按計(jì)劃執(zhí)行；必須以責(zé)任成本為底線控制項(xiàng)目實(shí)際成本；建安分公司要在項(xiàng)目上作出樣板，給其他分公司的安裝施工起到引領(lǐng)作用。

　　邢六斤進(jìn)行在總結(jié)發(fā)言中對(duì)本次策劃會(huì)予以肯定，他指出，要做好對(duì)進(jìn)度和責(zé)任成本各項(xiàng)費(fèi)用的管控，要針對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)找出突圍的辦法。

　　邢總對(duì)策劃的目的和意義、策劃的思考、策劃內(nèi)容、組織保證、公司對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的支持等方面進(jìn)行了詳細(xì)的說明，他強(qiáng)調(diào)，策劃活動(dòng)是解決系統(tǒng)作戰(zhàn)，將單兵作戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)行為，通過系統(tǒng)提升實(shí)現(xiàn)自我提升，要在理清責(zé)任和目標(biāo)的同時(shí)將標(biāo)準(zhǔn)化東西運(yùn)用到實(shí)際。

　　總承包公司生產(chǎn)經(jīng)理李秉洪表示，一定認(rèn)真組織總承包公司和項(xiàng)目人員于近期一起對(duì)策劃進(jìn)行細(xì)化，將其所涉及內(nèi)容落實(shí)到崗位，確保前期策劃的有效落地。

　　會(huì)前，邢總還深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)面進(jìn)行了詳細(xì)的了解，并進(jìn)行指導(dǎo)。