公司召開2017年技術(shù)質(zhì)量工作會(huì)議
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- 3月12日,公司2017年技術(shù)質(zhì)量工作會(huì)議在九樓會(huì)議室召開,公司常務(wù)副總經(jīng)理邢六斤,總工程師朱忠厚,副總工程師董經(jīng)民、王茂盛、李鎖貴,公司技術(shù)質(zhì)量部全體成員,以及基層單位主任工程師、技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人等共63人參加了會(huì)議。常務(wù)副總經(jīng)理邢六斤首先代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)廣大技術(shù)質(zhì)量人員的辛勤付出及取得的優(yōu)異成績(jī)表示衷心感謝。他指出:新公司、新起點(diǎn),必須牢固樹立“開工必優(yōu)、一次成優(yōu)”的理念,做到品牌與效益和諧發(fā)展。他結(jié)合“品質(zhì)提升年”的目標(biāo)要求,重申了創(chuàng)工程質(zhì)量品牌的“八大內(nèi)涵”,并提出了“五個(gè)注重”,即:注重學(xué)習(xí)提升、注重成果轉(zhuǎn)化、注重精細(xì)化設(shè)計(jì)、注重人才培養(yǎng)、注重措施辦法落地。他要求與會(huì)人員要多思考、多總結(jié),促進(jìn)技術(shù)質(zhì)量工作在新的一年進(jìn)一步提升。技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理白少華傳達(dá)了集團(tuán)總公司科技工作會(huì)議精神,結(jié)合公司實(shí)際對(duì)總公司提出的2017年重點(diǎn)工作進(jìn)行了解析,提出了具體落實(shí)舉措,并介紹了部分兄弟單位先進(jìn)的科技項(xiàng)目信息。總工程師朱忠厚在總結(jié)講話中簡(jiǎn)要回顧了去年技術(shù)、質(zhì)量管理及技術(shù)中心認(rèn)定工作,從產(chǎn)學(xué)研融合、管理體系取證、品牌創(chuàng)建、創(chuàng)優(yōu)意識(shí)、技術(shù)創(chuàng)新及日常管理等方面進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),梳理分析了管理中存在的不足和主要問題,并對(duì)2017年的工作提出了八點(diǎn)要求:①扎實(shí)推進(jìn)技術(shù)中心工作,確保年度復(fù)查順利通過;②系統(tǒng)組織貫標(biāo)新標(biāo)學(xué)習(xí),年底完成“三標(biāo)一體”文件換版;③創(chuàng)優(yōu)策劃先行樣板跟進(jìn),認(rèn)真落實(shí)“開工必優(yōu)”要求;④做好總公司科技項(xiàng)目申報(bào),做實(shí)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用;⑤注重挖掘總結(jié)技術(shù)課題,繼續(xù)強(qiáng)化各類成果積累;⑥施工必須執(zhí)行規(guī)定要求,管理杜絕不負(fù)責(zé)任行為;⑦業(yè)務(wù)檢查突出指導(dǎo)服務(wù),培訓(xùn)考試追求實(shí)際效果;⑧不斷加強(qiáng)政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),切實(shí)提升綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。會(huì)議還總結(jié)了2016年技術(shù)、質(zhì)量、技術(shù)中心工作,安排部署了2017年重點(diǎn)工作。會(huì)后,與會(huì)人員還赴御景華府項(xiàng)目、清華科技園A座工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。