中施企協(xié)信息化委員會副主任魯貴卿帶隊一行調(diào)研公司信息化工作

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        10月13日，中施企協(xié)信息化委員會副主任魯貴卿帶隊一行9人來公司調(diào)研信息化工作，就公司信息化工作進(jìn)行評審和指導(dǎo)。調(diào)研會由副總經(jīng)理李立峰主持，公司董事長倪華光、總經(jīng)理邢六斤、總會計師寧黨信、副總經(jīng)理梁世榮、總工程師白少華、副總會計師姜秀峰以及機關(guān)相關(guān)部門人員參加了會議。

        首先，董事長倪華光對調(diào)研組蒞臨公司指導(dǎo)表示歡迎，并介紹了公司基本情況及本年主要生產(chǎn)經(jīng)營情況，就公司“12368”戰(zhàn)略行動方針以及公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行了闡述。接著由企業(yè)發(fā)展部副經(jīng)理劉琦就公司信息化建設(shè)及應(yīng)用情況以及存在的問題和不足進(jìn)行了匯報。

        在聽取匯報后，中施企協(xié)各信息化專家針對匯報進(jìn)行了提問及指導(dǎo)，企業(yè)發(fā)展部劉琦對系統(tǒng)進(jìn)行了展示。中施企協(xié)信息化專家委員會副主任鄧和平首先肯定了公司“信息化水平和企業(yè)管理水平密切相關(guān)”看法，并對公司信息化數(shù)據(jù)維護(hù)及時準(zhǔn)確給予鼓勵，表示公司信息化建設(shè)有部分亮點值得行業(yè)內(nèi)借鑒。最后也提出三個問題：1、如何讓信息化落地？行業(yè)內(nèi)信息化平臺由四大巨頭帶領(lǐng)，分別是“用友、金蝶、浪潮、新中大”，其中前兩規(guī)模龐大，但平臺對建筑業(yè)認(rèn)知不足，平臺是否可以讓用戶感受到信息化的好處是個問題。2、信息化實現(xiàn)中，用戶需求與系統(tǒng)實現(xiàn)結(jié)合會出現(xiàn)不可想象的難度，在IT人員為業(yè)務(wù)進(jìn)行實現(xiàn)的時候能否正確理解這些需求。3、公司的后臺數(shù)據(jù)安全與管理應(yīng)該加強建設(shè)。

        然后，中施企協(xié)信息化委員會副主任魯貴卿進(jìn)行了會議總結(jié)。魯貴卿說，施工企業(yè)信息化整體水平偏低，落地困惑多；信息化是一種企業(yè)發(fā)展達(dá)到一定程度時出現(xiàn)的“富貴病”；同樣規(guī)模的兩個企業(yè)，信息化的好壞決定了公司的管理效率。對于公司信息化建設(shè)，魯貴卿給出較高評價。總結(jié)中，魯貴卿以“朋友”的身份，以自身經(jīng)驗對公司管理提出了寶貴的建議，并希望公司日后可以多參與協(xié)會組織的活動，多溝通多交流。

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        最后，公司總經(jīng)理邢六斤對中施企協(xié)專家們的指導(dǎo)表示感謝，表態(tài)公司將加大對信息化工作的支持，科學(xué)進(jìn)行頂層設(shè)計，抓住中施企協(xié)信息化委員會推廣全國經(jīng)典案例的機會,采取走出去和引進(jìn)來的方式，快速提升信息化水平。