山西建筑工程有限公司召開“業(yè)財一體化”推廣應(yīng)用啟動會

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　　6月6日，在十二層會議室，山西建筑工程有限公司組織召開了“業(yè)財一體化”推廣應(yīng)用啟動會，目的在于在前期“業(yè)財一體化”實現(xiàn)路徑驗證的基礎(chǔ)上，擴大應(yīng)用試用范圍，為下一步“業(yè)財一體化”工作全面展開奠定基礎(chǔ)。公司副總經(jīng)理李立峰、相關(guān)部門負責(zé)人、一分、五分、總承包公司經(jīng)理參加此次會議。

　　會上，企業(yè)發(fā)展部副經(jīng)理劉琦就目前“業(yè)財一體化”工作進展情況、存在的問題及下一步工作計劃進行總結(jié)匯報。目前，公司業(yè)財一體化建設(shè)已經(jīng)應(yīng)用的業(yè)務(wù)點有：合同結(jié)算、物資出入庫、攤銷、預(yù)提、安全費用計提。下一步將圍繞業(yè)財一體化總體目標，進一步推廣建設(shè)費用報銷、發(fā)票稅務(wù)、固定資產(chǎn)、資金管理模塊的業(yè)財一體化工作。

　　公司副總經(jīng)理李立峰強調(diào)，業(yè)財一體化的意義在于業(yè)務(wù)與財務(wù)一體化，公司業(yè)務(wù)部門要充分利用信息化工作平臺，提高工作主動性和效率，從業(yè)務(wù)要求上逐步實現(xiàn)標準化規(guī)范化，真正做到線上運行，并在過程中考核，促進基層單位信息化的應(yīng)用，積極推進“業(yè)財一體化”。此次會議既是對“業(yè)財一體化”階段性成果的總結(jié)歸納，也是“業(yè)財一體化”工作推廣應(yīng)用啟動會，基層單位一把手要切實加強對信息化工作的重視程度，真正通過信息化提升管理標準化和管理效率。